藁城呼叫中心
年度经营复盘会议召开，总结经验教训，部署来年工作。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能藁城各行业领导者实现数字化转型，成效显著
设立专职品牌危机管理小组，明确发言人制度。
成功举办了[春季/秋季]员工趣味运动会/团建活动，凝聚力进一步增强。
优化了薪酬福利结构，提升了核心关键岗位的市场薪酬竞争力。
制度流程“废改立”完成，废止过时制度项。
受减值测试影响，计提商誉减值万元。
供应商本地化率提高至%，协同效率增强。